原標(biāo)題：讀者出版集團(tuán)全力確保中小學(xué)教材、主題出版物等重點(diǎn)編印發(fā)任務(wù)落實落地，努力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”——堅守“疫”線  “讀者人”勇?lián)?dāng)

7月上旬，甘肅蘭州再次發(fā)生新冠肺炎疫情，且波及甚廣，又一度成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。自本輪疫情發(fā)生以來，讀者出版集團(tuán)以高度的政治責(zé)任和社會擔(dān)當(dāng)，統(tǒng)籌做好疫情防控工作的同時，所屬各出版、印刷、發(fā)行單位攻堅克難、迎難而上，全力確保中小學(xué)教材、主題出版物等重點(diǎn)編印發(fā)任務(wù)落實落地，正在努力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”。

眼下，正是今年秋季學(xué)期教材印制發(fā)行打響最后攻堅戰(zhàn)的關(guān)鍵期。與往年相比，今年教材印制發(fā)行工作標(biāo)準(zhǔn)高、時間緊、任務(wù)重，突發(fā)的疫情更是雪上加霜。“原定8月底，甘肅省中小學(xué)校將迎來開學(xué)季，330多萬名中小學(xué)生將回歸校園，確保全省每一個學(xué)生開學(xué)拿到新課本，是我們義不容辭的責(zé)任。”讀者出版集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人在電話中告訴《中國新聞出版廣電報》記者，“哪怕困難再大，我們也要想辦法克服，必須保證教材印制發(fā)行任務(wù)如期高質(zhì)量完成。”

在教材印制發(fā)行這個以時間為衡量標(biāo)準(zhǔn)的競技活動中，如何以接力賽交棒的形式完成其所在的“賽道”？記者在采訪中了解到，在甘肅省委宣傳部協(xié)調(diào)下，第一時間打通物流通道，確保教材印制所需物資的保障供應(yīng)。在此基礎(chǔ)上，讀者出版集團(tuán)啟動疫情防控工作預(yù)案，承擔(dān)教材印制發(fā)行任務(wù)的各單位實行閉環(huán)管理，最大限度保證印力，在確保印刷質(zhì)量的前提下，簡化流程，變以往寄送教材版樣供型為網(wǎng)上傳版，為全力保障教材印制發(fā)行節(jié)省時間。

“本輪疫情暴發(fā)后，甘肅新華印刷廠家屬院部分單元樓、蘭州新華印刷廠家屬院整體被封控管理，導(dǎo)致大批職工無法到崗，兩廠人力嚴(yán)重不足。”甘肅新華飛天印務(wù)公司總經(jīng)理段益軍說，“我們緊急將未被封控的職工統(tǒng)一安排至廠區(qū)內(nèi)閉環(huán)管理，目前蘭州新華印刷廠有200多人、甘肅新華印刷廠有100多人能夠到崗，約為正常年份的一半。”　　“為了搶時間、趕進(jìn)度，所有在崗職工吃住在車間，白班夜班兩班倒，累了就打地鋪休息，起來繼續(xù)接著干。”蘭州新華印刷廠班組長劉黎明說?！　√m州新華印刷廠車間副主任宋文軍自本輪疫情發(fā)生后就一直奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線。他的愛人和孩子在集中隔離點(diǎn)封控隔離，父親獨(dú)自一人在家，因病需要定期到醫(yī)院做透析。宋文軍說：“生產(chǎn)任務(wù)很緊，正是需要人的時候。我愛人和孩子在隔離點(diǎn)一切都好，我父親有志愿者們精心照顧，能夠讓我安心工作。”　　

7月27日，剛剛帶領(lǐng)黨員突擊隊收完一車貨的甘肅省新華書店圖書配送中心庫管組高璐和同事們，幾趟下來已是大汗淋漓。他介紹說，疫情期間，圖書配送中心對入庫的所有包件先消毒，再拆包驗收，然后搬運(yùn)。“為保證教材和重點(diǎn)主題出版物‘不漏一車、不落一本、隨到隨收’，最忙的時候，我們能從晚上7點(diǎn)干到了凌晨兩三點(diǎn)。”　　甘肅省新華書店副總經(jīng)理李靖一直值守在圖書配送中心。他告訴記者，本輪疫情發(fā)生以來，甘肅省新華書店對所有在崗人員實行閉環(huán)管理，圖書配送中心黨員干部職工主動請戰(zhàn)，迅速組建黨員突擊隊、設(shè)立黨員先鋒崗。他們建立了“三個24小時常態(tài)化工作機(jī)制”，即對教材和重點(diǎn)主題出版物，做到24小時收貨、24小時分揀，保證收貨、分揀、包裝各環(huán)節(jié)“當(dāng)班清”；24小時發(fā)運(yùn)，保證“隨到、隨裝、隨發(fā)，不積壓”?！　?ldquo;目前整個發(fā)行工作運(yùn)轉(zhuǎn)順暢有序，在人員大幅減少的情況下，日處理包件最多時達(dá)1.5萬個，與正常年份日處理能力的最高峰值相當(dāng)，基本是在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。”李靖說，截至7月31日，累計裝車發(fā)運(yùn)11.8萬余件、1930多噸、190多車次。

如何在危機(jī)中讓出版業(yè)務(wù)影響降到最低？讀者出版集團(tuán)各出版單位的編輯們也是使盡渾身解數(shù)。大家通過線上辦公方式，加強(qiáng)編校審讀等工作，確保期刊和圖書出版工作的正常開展?！　?ldquo;雜志稿源受到了不小的影響。電子版稿件的校對、審核難度大大增加，編輯、校對等各環(huán)節(jié)銜接也更加復(fù)雜。”《讀者》雜志執(zhí)行主編賈真說，《讀者》及《讀者》（原創(chuàng)版）等期刊，各自有嚴(yán)格的編輯流程和運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)則，對出版時間有嚴(yán)格的要求，“但再困難，各環(huán)節(jié)的工作不能停”。　　《讀者》（原創(chuàng)版）主編劉燕說：“雜志的策劃、約稿都轉(zhuǎn)為線上處理，編輯部通過召開線上會議，來確定專題策劃、約稿事宜等。大家克服種種困難，增加校次，確保按流程推進(jìn)，保證了刊物內(nèi)容質(zhì)量并正常出版。”　　通過不懈努力，讀者雜志社特別策劃的《讀者·喜迎中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會》（特刊）如期上市，《讀者》（原創(chuàng)版）（2022年8月上）等期刊也將正常出版發(fā)行?！　∽x者傳媒負(fù)責(zé)人表示，各出版單位居家辦公，做到身在家心在崗，通過線上辦公，郵寄紙質(zhì)書稿、傳送電子書稿，讓編輯能夠居家看稿、線上審稿，確保日常工作不掉線、審稿工作不延誤。此外，各出版單位還充分利用微信公眾號及視頻號、微博等平臺，大力普及科學(xué)防疫知識，引導(dǎo)廣大人民群眾增強(qiáng)防護(hù)意識，防止謠言傳播，積極履行了文化企業(yè)的社會責(zé)任。

來源 | 中國新聞出版廣電報/網(wǎng)

記者 | 田野