讀者博物館《讀者》雜志專區(qū) 資料圖片

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從甘肅人民出版社幾間平房起步，發(fā)展到蘭州黃河風(fēng)情線上亮麗的文化地標(biāo)；從一本雜志，發(fā)展到價(jià)值370多億元的文化品牌；從一家老牌出版企業(yè)，到入選第十三屆“全國(guó)文化企業(yè)30強(qiáng)”提名企業(yè)……走過41年的《讀者》，經(jīng)過一代代“讀者人”的努力和積淀，已成為具有強(qiáng)大影響力的文化品牌，連續(xù)18年入選世界品牌實(shí)驗(yàn)室“中國(guó)500最具價(jià)值品牌”。目前，讀者出版集團(tuán)也已成為業(yè)務(wù)涵蓋出版發(fā)行、印刷物流、文化旅游、文化創(chuàng)意、閱讀服務(wù)等多元產(chǎn)業(yè)的綜合性文化企業(yè)。

面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊、受眾閱讀方式的改變，讀者出版集團(tuán)如何堅(jiān)持提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、傳播先進(jìn)文化，不斷發(fā)展壯大？它的經(jīng)驗(yàn)有哪些啟示意義？記者日前走進(jìn)黃河之濱的讀者出版集團(tuán)，尋找答案。

厚重深邃，弘揚(yáng)至真向善美

2021年8月，在《讀者》創(chuàng)刊40周年座談會(huì)上，作家葉舟拋出問題：當(dāng)我們談?wù)摗蹲x者》雜志時(shí)，我們實(shí)際在談?wù)撌裁矗?/span>

“正是在改革開放初期，一群老先生用剪刀和糨糊，為我們那些當(dāng)年的學(xué)子打開了一扇窗，讓我們得以看見課本以外的世界，發(fā)現(xiàn)新的表達(dá)方式、新的詞語(yǔ)、新的文字之美、新的理念與藝術(shù)風(fēng)格……我個(gè)人以為，當(dāng)我們談?wù)摗蹲x者》時(shí)，我們是在談?wù)撟约旱那啻?、奮斗、愛情和美好的年代，也是在談?wù)摴埠蛧?guó)的燃情歲月，以及這片土地上的壯美風(fēng)景。”這是葉舟的答案。

自1981年創(chuàng)刊，41年來(lái)，《讀者》累計(jì)發(fā)行量突破21億冊(cè)，連續(xù)20年領(lǐng)跑中國(guó)期刊，廣大讀者用選購(gòu)表達(dá)了對(duì)這本雜志的熱愛與肯定。

2019年8月21日，習(xí)近平總書記來(lái)到讀者出版集團(tuán)有限公司考察調(diào)研。他指出，要提倡多讀書，建設(shè)書香社會(huì)，不斷提升人民思想境界、增強(qiáng)人民精神力量，中華民族的精神世界就能更加厚重深邃。為人民提供更多優(yōu)秀精神文化產(chǎn)品，善莫大焉。

守正創(chuàng)新、精益求精，是《讀者》的辦刊追求。“守的是中華文化的立場(chǎng)。以毫不動(dòng)搖的定力弘揚(yáng)中國(guó)優(yōu)秀文化、社會(huì)主義先進(jìn)文化和社會(huì)主義核心價(jià)值觀，講好中國(guó)故事。同時(shí)，堅(jiān)持弘揚(yáng)至真、向善、唯美的正能量。”讀者雜志社常務(wù)副社長(zhǎng)、副總編輯侯潤(rùn)章說。

創(chuàng)刊以來(lái)，《讀者》始終以寬容友善的溫情慰藉人心，以優(yōu)美靈動(dòng)的文字浸潤(rùn)生命，形成了高雅、清新、雋永的風(fēng)格氣質(zhì)?！蹲x者》陪伴著一代代中國(guó)人成長(zhǎng)，有的讀者哪怕搬家遷徙也不忍丟棄，因?yàn)槊恳槐尽蹲x者》都保留著一段美好的回憶。

靜氣匠心，品質(zhì)如初四十載

在青年編輯張妍看來(lái)，《讀者》的高品質(zhì)源自編輯團(tuán)隊(duì)執(zhí)著專注的工匠精神。每一期《讀者》雜志刊登的50多篇文章，均是編輯們從3萬(wàn)多篇稿件中甄選而來(lái)。每篇稿件在與讀者見面前，都要經(jīng)過50天的精心打磨。為保證內(nèi)容品質(zhì)，《讀者》雜志每期不少于13個(gè)校次。

2018年，蘭州大學(xué)中文系碩士研究生張妍進(jìn)入讀者雜志社工作。“入職之初，雜志社就安排了資深編輯手把手帶我們，讓我們通過大量實(shí)踐，在一篇篇稿件的反復(fù)衡量選取中把握用稿風(fēng)格，在一期一期的清樣校對(duì)中涵養(yǎng)對(duì)文字的敏感度，最終勝任編輯工作。”

“《讀者》雜志能夠長(zhǎng)盛不衰，關(guān)鍵在人。”讀者出版集團(tuán)有限公司總編輯李樹軍說，《讀者》背后有一支甘于默默奉獻(xiàn)、充滿理想主義的編輯隊(duì)伍。“我們的編輯有慢工出細(xì)活的嚴(yán)謹(jǐn)，更有十年磨一劍的執(zhí)著，多的是靜氣匠心，少的是功利浮躁。我們相信，只有不斷提高人文修養(yǎng)和內(nèi)在品質(zhì)，對(duì)文章精雕細(xì)琢，精益求精，才能打造精品，鑄就經(jīng)典。”

時(shí)代在變化，人民對(duì)優(yōu)質(zhì)文化內(nèi)容的需要越發(fā)迫切。正是有這樣一群精益求精的編輯，在對(duì)內(nèi)容質(zhì)量近乎苛刻的追求下，《讀者》雜志才能保持始終如一的高水平。

贏得受眾，滋養(yǎng)傳遞正能量

高質(zhì)量的產(chǎn)品內(nèi)容，為《讀者》贏得了喝彩，卻不能左右新媒體環(huán)境下的市場(chǎng)波動(dòng)。

《讀者》，如何迎接挑戰(zhàn)？

《讀者》的回答是：不變的是刊物的品質(zhì)，變化的是讀者閱讀習(xí)慣以及出版人的推介方式。

讀者出版集團(tuán)帶著其獨(dú)有的氣質(zhì)走上新賽道。

擺好手機(jī)架，打開補(bǔ)光燈，白天伏案的編輯變?yōu)殓R頭前帶貨的主播。對(duì)于這一身份的轉(zhuǎn)換，讀者雜志社編輯、品牌發(fā)展部主任溫彬表示很有挑戰(zhàn)性：“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新媒體行業(yè)發(fā)展日新月異，這倒逼我們傳統(tǒng)出版行業(yè)的從業(yè)者快速學(xué)習(xí)，積極擁抱新業(yè)態(tài)新模式，努力在新賽道上并跑、領(lǐng)跑。”

《讀者》直播會(huì)迸發(fā)出怎樣的火花？“每當(dāng)新刊上市，我們會(huì)在直播間邀請(qǐng)當(dāng)期的責(zé)任編輯介紹新刊的重點(diǎn)文章，有時(shí)也會(huì)邀請(qǐng)新書作者在線‘連麥’，講講創(chuàng)作背后的故事。這樣的直播相當(dāng)于文化訪談，洋溢著《讀者》特有的文化氣息。”溫彬說。

在今年世界讀書日，讀者雜志社通過“讀者”官方微信平臺(tái)，與來(lái)自五湖四海的14位嘉賓“連麥”發(fā)起“在讀者，遇見真人圖書館”線上直播活動(dòng)。這些嘉賓中有青年作家、電臺(tái)主播、大學(xué)教授、獨(dú)立調(diào)香師、退役武裝直升機(jī)飛行員等，他們分享了各自的獨(dú)特經(jīng)歷。“做這樣的直播，是希望觀眾‘閱讀’他人鮮活的人生故事，打破偏見、增進(jìn)理解。”溫彬說。這場(chǎng)活動(dòng)的參與總?cè)藬?shù)近10萬(wàn)人次。

與互動(dòng)活動(dòng)同樣火熱的還有線上銷售。“電商銷售業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)式增長(zhǎng)。2020年，電商銷售為讀者出版集團(tuán)創(chuàng)收約800萬(wàn)元；2021年，電商銷售收入約為2000萬(wàn)元；今年一季度，電商銷售收入約918萬(wàn)元。”李樹軍告訴記者。

亮眼的銷售業(yè)績(jī)背后，是一套不斷摸索完善的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷體系。“讀者出版集團(tuán)搭建結(jié)算、倉(cāng)儲(chǔ)和物流體系，在多個(gè)平臺(tái)開設(shè)了10余家店鋪，打造了一支專業(yè)化的主播隊(duì)伍，將一部分線下銷售轉(zhuǎn)入線上，盤活了集團(tuán)的優(yōu)質(zhì)圖書資源。”李樹軍說。

與此同時(shí)，讀者出版集團(tuán)不斷加快推進(jìn)優(yōu)質(zhì)出版資源數(shù)字化步伐，取得了豐碩成果——《讀者》發(fā)行量自2019年實(shí)現(xiàn)止跌回升，連續(xù)三年保持正增長(zhǎng)，穩(wěn)居國(guó)內(nèi)市場(chǎng)類期刊發(fā)行量首位?！蹲x者》學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)號(hào)訂閱量有4000多萬(wàn)；《讀者》微信號(hào)訂閱用戶近680萬(wàn)，日均活躍粉絲數(shù)200萬(wàn)；《讀者》喜馬拉雅號(hào)音頻累計(jì)播放量突破10億次，蟬聯(lián)人文榜單首位；“讀者·新語(yǔ)文”先后入選國(guó)家新聞出版署“2020年度數(shù)字出版精品遴選計(jì)劃”、中宣部“百佳數(shù)字出版項(xiàng)目獻(xiàn)禮建黨百年”專欄；“敦煌書坊”入選中國(guó)數(shù)字閱讀大會(huì)2020年“十佳數(shù)字閱讀項(xiàng)目”……

契合時(shí)代，展現(xiàn)紙媒新體驗(yàn)

走進(jìn)讀者出版集團(tuán)“晉林工作室”，入目所見是琳瑯滿目、形制各異的手工書。這些手工書裝幀精美，兼具互動(dòng)體驗(yàn)和收藏價(jià)值?？勺x、可聽、可玩、可看，如果不是親手打開，記者很難想象眼前設(shè)計(jì)精美的工藝品竟然是一本書。

《走進(jìn)沙漠敦煌》封面的畫框中裝有一層薄薄的沙粒，拿起書本，沙粒流動(dòng)，將讀者帶入大漠敦煌。書中收藏了工作室獨(dú)立出品人徐晉林以敦煌壁畫為主題雕刻印制的藏書票。書籍內(nèi)頁(yè)圖文并茂，如果讀者將藏書票撕下放入封面，這本書就變成一個(gè)充滿濃郁敦煌風(fēng)情的畫框。書內(nèi)還配備了雕版、刻刀，讀者閱讀結(jié)束后，可以自己動(dòng)手體驗(yàn)雕刻版畫的樂趣。“去年，我在上海的讀者書店做講座。小朋友們對(duì)手工書特別感興趣，在現(xiàn)場(chǎng)就迫不及待地動(dòng)手雕刻了。”徐晉林回憶。

數(shù)字化時(shí)代，紙媒的出路何在？這是徐晉林多年來(lái)一直思考的問題。“當(dāng)我們?cè)跓艄庀侣勚?lsquo;書香’，享受翻閱圖書的那種觸摸感和愉悅感時(shí)，也潛移默化地和書產(chǎn)生了心靈感應(yīng)。這種人與書的對(duì)視，正是新媒體永遠(yuǎn)無(wú)法做到的。”做了一輩子紙質(zhì)書的設(shè)計(jì)編輯，徐晉林態(tài)度樂觀——紙媒的那張“紙”不僅不會(huì)消失，而且會(huì)變得更精美。他在手工書的制作中，通過精心設(shè)計(jì)紙質(zhì)閱讀的各個(gè)環(huán)節(jié)，為讀者創(chuàng)造出千變?nèi)f化的閱讀體驗(yàn)。

“我創(chuàng)作的根在傳統(tǒng)文化。”徐晉林告訴記者，這些年來(lái)，讀者晉林工作室持續(xù)深挖敦煌文化、少數(shù)民族文化、民間文化資源，創(chuàng)作出品了《我的票，你的詩(shī)》《千手觀音》《敦煌古韻》等系列手工書，多次榮獲國(guó)內(nèi)外重量級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，吸引國(guó)內(nèi)外學(xué)子前來(lái)交流學(xué)習(xí)。

根植中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，創(chuàng)新讀者閱讀體驗(yàn)方式，如“晉林工作室”這樣的創(chuàng)新實(shí)踐，激活了傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代生活的聯(lián)系，讓紙質(zhì)閱讀煥發(fā)新的生機(jī)。而這正是讀者出版集團(tuán)加快創(chuàng)新發(fā)展、融合發(fā)展的縮影。

“融合發(fā)展不是做加法，而是做乘法。信息技術(shù)的飛速發(fā)展，帶來(lái)了無(wú)限可能。”讀者出版集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉永升說，讀者出版集團(tuán)將緊跟數(shù)字時(shí)代發(fā)展步伐，積極應(yīng)變、主動(dòng)求變，堅(jiān)持方向?yàn)楸?、?nèi)容為王，利用信息化技術(shù)打開出版邊界，著力構(gòu)建新型出版?zhèn)鞑ンw系，激發(fā)出版融合發(fā)展的“乘法效應(yīng)”，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展插上數(shù)字翅膀。

劉永升表示，圍繞“讀者”品牌價(jià)值的開發(fā)與轉(zhuǎn)化，讀者集團(tuán)正積極推動(dòng)經(jīng)營(yíng)多元化。北京讀者天元文化傳播公司主攻全媒體傳播及社群營(yíng)銷、直播帶貨；讀者書店驚艷上海灘，讓絲路文化、敦煌文化唱響長(zhǎng)三角；在廣東惠州、甘肅天水等地，讀者文化園、讀者文旅小鎮(zhèn)生機(jī)蓬勃；在四川成都，第一所以讀者品牌冠名的學(xué)校——讀者小學(xué)開始招生；自主開發(fā)生產(chǎn)的“讀者”文創(chuàng)產(chǎn)品、手工書等，則是品牌拓展的新探索……

如今的“讀者”，早已不僅僅是一本雜志?。ㄓ浾?宋喜群 王冰雅）

責(zé)任編輯：宋淼

來(lái)源：光明日?qǐng)?bào)